抢抓文旅强劲复苏机遇，加快建设一流文化企业——陕文投召开半年经营分析会
8月4日至5日，陕文投集团召开2023年半年经营分析会。会议传达学习了陕西省委十四届四中全会精神，听取了各公司经营情况汇报，全面总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王勇讲话，集团党委副书记、总经理卢涛主持。集团班子成员及总助级高管，各子公司、集团各部门负责人参加会议。
王勇在讲话中强调，今年上半年全集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，认真贯彻落实省委十四届四次全会精神和省委省政府决策部署，扎实开展主题教育，狠抓经营管理，党建与经营工作齐头并进，取得了较好成效。他指出，做好下半年工作，要坚持稳中求进工作总基调，以重大项目为引领，锐意改革创新，紧盯年度目标任务，凝心聚力，奋力谱写集团高质量发展新篇章。一要坚定信心，抢抓文化产业强劲复苏的黄金期。各公司要抢抓机遇、乘势而上，用优秀文化产品助推传统文化创造性转化、创新性发展，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献力量。二要破解难题，推动高质量发展取得新成效。要牢固树立“文化是核心资源、创意是核心能力”的发展理念，坚持对文化资源的深度挖掘、文化产品的精准定位，以“咬定青山不放松”的信心和决心，全力破解企业发展难题。三要改革创新，最大限度释放内生动力。要充分利用好集团“五项改革”政策，在“干部能上能下、待遇能高能低、人员能进能出”上；在“绩效挂钩，激励充分；末位淘汰，约束有力”上；在推进混改，引入战略合作等方面，出实招、求实效，最大限度释放内生干事创业活力。四要数字赋能，推动文化与科技深度融合。要加快推动大数据、互联网等高科技与文化旅游、文化艺术的深度融合，打造陕文投文化科技产业链、艺术品+科技+金融产业链、文创传媒产业链。五要人才兴企，夯实企业高质量发展基础。要将人才队伍建设摆在核心位置，加大人才培养、交流、选拔工作力度，大胆面向社会公开选拔优秀管理干部和特殊专业人才。六要弘扬优秀企业文化，用一流的企业文化打造一流的文化企业。要大力弘扬以人为本、公平公正、风清气正的企业文化，坚持文投利益至上、倡导谦虚谨慎做人、营造清新简约的上下级关系，为打造一流企业奠定坚实基础。
卢涛结合上半年经营情况和文化产业发展趋势，深入分析存在的机遇与面临的挑战。他强调，全集团要抢抓文旅快速复苏的有利市场机遇，聚焦核心突出问题，整合资源大胆创新，以高质量发展新成效展现文投人的新担当新作为，在谱写陕西文化产业新篇章中发挥示范引领作用。他要求，一是坚定信心，推动企业经营实现量质齐升。各公司要扛起自身的经营主体责任，围绕做强做优主业，紧跟国家重大战略部署，抢抓文旅产业快速复苏机遇，寻求新的增长点，落地一批影响力大、含金量高的文化产业项目。二是切实转变作风，狠抓工作落实。要扎实推进作风建设，强化刚性执行、强化领导责任、强化考核奖惩，通过经营作风转变促进经营水平提升。三是加强内部协同，注重管理效能提升。要加大力度推动集团化管控大数据信息化平台建设，建立高效实用的标准化管理体系、制度化运营体系，持续提升集团资源配置效率、资本运作效率、管理运营效率。四是加强队伍建设，着力培养高素质人才队伍。要建立和优化常态化人才培养机制，面向市场加大人才储备和引进力度，用好的机制激励员工多干事、干成事，为集团高质量发展迈上新台阶贡献更大力量。
会议期间，与会人员分成文化金融、文旅商、影视文创传媒三个小组进行深入研讨并形成意见建议。同时进行了干部年中履职测评。
